此讲座中，李晏墅教授主要探讨了三个问题。分别是：企业家及企业家领导力内涵；企业家领导力的构成及表现；企业家执行力及企业家具备执行力所需的十大超越。旨在让学生对企业家领导力的研究有一个大体的了解，…
李晏墅
南京师范大学
学会棒人的本领！谁都想听好话。 物质奖励和精神奖励相互结合起来。 重视主人安全，阳光操作。 学会授权与利益相结合。 大权独揽，小权放开。 原则象钢铁，非原则问题象杨柳。 学会示范表率。 能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；不寓势即宽严皆误，后来治蜀要深思。
企业家领导力，只有2%人作得成功。 领导力：决策能力、号召能力、吸引能力、影响能力、带动下属的能力。 一什么是企业家，二企业家领导力包括什么？什么是成功？做自己想做的事，并快乐地做到了，就是成功。成功=目标+坚持。把自己的优势张扬到极致，把自己的劣势隐藏到最小。
管理者不能是老好人，老好人就是个窝囊废。 企业家一定不能又要马儿跑又要马儿不吃草。 企业家一定要一诺千金。诚信第一！
企业家应该树立终身学习。先表扬，再分配任务，对方很容易接受，并努力做好。运用信任刺激，毛泽东主席在战争期间经常运用。沟通过程中，运用信任刺激，就能让下属乐意工作！
企业家在宽容，在知识广博，工商，金融，税务，军事，管理，协调等方面知识。
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