李强 执行到底:总裁高效执行力 01
李强 执行到底:总裁高效执行力 02
李强 执行到底:总裁高效执行力 03
李强 执行到底:总裁高效执行力 04
李强 执行到底:总裁高效执行力 05
内容摘要：
一、总裁定位与组织架构
1、高效企业总裁的关注重点
2、建立完善的企业组织架构
二、执行型企业经营管理要素
1、完善的企业经营管理系统与流程
2、解除影响企业发展的真正障碍
三、企业执行系统与执行陷阱
1、标准不清晰，执行不到位
2、执行中的五大陷阱
四、检查是结果的保障
1、缺少监督检查的体系
2、没有借口，坚决执行
五、培养执行型人才
1、高效的人才管理
2、打造执行型团队
3、建立执行型企业文化
………
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